DK-SIS白書2010 page 164/238

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付録3Supplement 3?現状を打破する店舗マネジメントDK-SISセミナー店舗における業績管理について2010年従来....

付録3Supplement 3?現状を打破する店舗マネジメントDK-SISセミナー店舗における業績管理について2010年従来はアウト・粗利の管理が最優先7月※しかし、低価貸し営業の拡大や入替戦略が多様化している現状において、粗利だけでは業績の良し悪しを客観的に判断することが困難今後はアウト・営業利益の管理が最優先粗利（維持・向上）と遊技機費用等（戦略的に効率化）のバランス更なる低価貸し営業の拡大も含め、営業形態の多様化と競争の激化※成熟期を迎えた現状に対応する営業利益管理の実践? 企業としては当たり前の管理を店舗でも実践すべき162