主観や噂、自店のみの現状から導かれた認識では、下手をすれば情報の捉え方を誤り、成績を落してしまうこともあるでしょう。 しかしSIS情報があれば、業界データを客観的な数値化情報として捉えることができるようになります。業界データに対して自店ではどうなのか？それをよりはやく認識することで他のホールに先駆けて戦略が打てるようになるのです。

　自店の台は他店と比較したらどうなのか？しかし、最も気になる他店の情報などそう簡単に入手出来ません。SISの情報は、そんなホール様の期待に応えます。
たとえば、ある機種の成績が落ちている時に、その対策としては
　1：釘調整を変更する
　2：営業方法を変更する
　3：その機種を入替える
　の3点が挙げられると思います。この3点を間違えると固定客やリピーターが減ったりと、多大な損害となるでしょう。客観的な比較データ（SIS情報）と自店のデータを分析することで初めてトレンド・自店にあった戦略を打ちたてることができるのです。

　新台入替の効果がそれほど期待できなくなっている今、新しく導入する台を「噂」や、「選択する人の主観」で決めていたら安定した成績は望めません。
なんの戦略もなく新台入替を行うのは、「使えるかどうかは導入してみなければわからない」と言っているようなものです。
　1：その機種の性能（SISデータを見ているとある程度わかる
　　ようになります。）、
　2：自店に合うかどうかのシミュレーション、
　3：客観的な比較情報（SIS情報）の三つが組み合わされることによって初めて安定した台選択・台活用ができるようになるのです。

　特に新台入替を頻繁に行えない業界の現状において、既存台をどう活用するかが最大のテーマとなります。多くの場合、成績の悪い台＝入替対象台となりがちですが、それを営業方法・釘活用により立て直すことができたら、それはお店のレベルアップにつながります。
　自店によりあった活用法を選択するシミュレーションデータ、成績の悪い機種を効率的に見切る業界データなどがあるかないかでは台活用に大きな差が出ます。他の情報サービスには真似できない、実際の営業実績に基づくDK-SISこそ、業界全体が低空飛行を続ける中では特に必要な戦略情報なのです。